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始于戰略 重在戰術

2019年02月16日   

始于戰略  重在戰術

正升環保開展核心戰略規劃各版塊解讀培訓工作


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2019年2月15日下午公司組織開展《2019-2021年正升環保戰略規劃》各版塊解讀培訓工作,公司總經理尹玲、副總經理郭德濤參加培訓會議,各版塊部門負責人擔任講師,為公司員工解讀《2019-2021年正升環保戰略規劃》中核心重點工作。


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會中尹總發表講話,帶來了人民日報發文《警惕這兩種人》的分享,指出在工作中不能做“不懂裝懂”和“懂裝不懂”的這兩種人,要遵循公司“說真話、真做事”的文化理念,將公司的戰略落到實處。


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總經理尹玲出席培訓會議

副總經理郭德濤為大家分享了“業務發展戰略及實施解讀---造勢1.0”內容的培訓,從勢、道、術、業務發展戰略及個人的感悟為大家帶來了一場心靈及思想上的饕餮盛宴;培訓講到勢成必須靠眾人有心、有行、有成方可得勢,有術有道依道成勢,公司未來業務發展目標、領域及主要的客戶源;分析我們按照戰略執行將來會怎樣?會成為“四有”人才,會成為具有極高心靈品質,既成就他人又成就自己的有成就和一輩子驕傲的人;最后指出“擇你所愛,愛你所擇!激情將成就你的事業!愛請深深的愛!信請深深的信!”,希望各部門仔細琢磨戰略并落實。


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副總經理郭德濤作業務發展戰略及實施解讀---造勢1.0講解

技術副經理谷亮為大家帶來了“創新發展戰略及實施解讀”的內容,從創新發展戰略指導思想、創新發展戰略目標、創新發展戰略措施三個方面進行了解讀。

工程中心經理周亞給大家作了“工程發展戰略及實施解讀”的內容培訓,從工程發展、現場管理方面進行解讀;分享了樹立強大在信念(工作能力提升、收入在提升、成就感),保持高度的責任感,對公司、對家人、對社會、對自己,具有卓越的前瞻性,自律性(正直、良好在生活工作作風),抗壓能力幾個方面的自我管理感悟。


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技術副經理谷亮作創新發展戰略及實施解讀 

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工程中心經理周亞作工程發展戰略及實施解讀

人力資源行政經理劉珍宏作了“人力資源發展戰略及實施&企業文化發展戰略及實施解讀”的內容培訓;以“成為良知企業、成就美麗世界”的使命為方向引導,以“正心正道、共融共升”為原則準繩,踐行“愛己、愛人、愛環境”的核心價值觀,提高員工心靈品質,成就有“專業、責任、愛”的正升人的企業文化發展戰略主線解讀企業文化發展戰略;從人才是企業發展的核心競爭力,公司未來三年人力資源發展戰略將著重圍繞如何實現“四有”人才的孵化器這一愿景展開等方面講解了人力資源發展戰略。


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人力資源行政經理劉珍宏作人力資源發展戰略及實施&企業文化發展戰略及實施解讀

最后,財務經理王巧容給大家作了“財務發展戰略及實施解讀”和財務知識的培訓,指出財務發展戰略重點是在財務風險的控制,控制業務風險是公司財務風險控制的前提;從財務票據的填寫、財務制度核心點、報銷制度核心點等對財務知識內容進行了培訓并進行了財務知識考試。


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財務經理王巧容作財務發展戰略及實施解讀和財務知識培訓

新年新氣象,新的使命和目標等待我們去完成;在春節期間各版塊負責人加班為大家準備培訓的課件,展現了頭雁勉力前的工作態度,值得我們以之為榜樣;通過培訓大家對公司未來的發展規劃有了新的認識,大家也展現出了對未來藍圖的憧憬,希望同公司的戰略成為“ ‘四有’人才,具有極高心靈品質,既成就他人又成就自己的有成就和一輩子驕傲的人”。

2019年,“始于戰略,重在戰術--改進工作作風,提升經營質量”,公司將面臨更大的挑戰和機遇,但我們有戰略、有計劃、有方法,只要齊心協力,經過困難時期磨煉的我們必將戰勝它們,相信正升環保在新一年定會更強大并迎來新局面!

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